• Автор: Ицхак Адизес
  • Объем страниц: 260 стр. 21 иллюстрация
  • Размер: 125 Мб

Книга "Стили менеджмента – эффективные и неэффективные" автора Ицхака Адизеса является одной из наиболее авторитетных работ в области менеджмента. В книге автор анализирует различные стили управления и их влияние на результативность организаций.

Ицхак Адизес известен своими исследованиями в области лидерства и управления. В этой книге он предлагает читателям ознакомиться с различными стилями менеджмента, оценить их сильные и слабые стороны, а также рассмотреть примеры успешного и неуспешного применения каждого из них.

Книга начинается с обзора основных концепций менеджмента и описания роли менеджера в организации. Автор затем переходит к рассмотрению различных стилей менеджмента, таких как автократический, демократический, коучинговый и другие. Он обсуждает преимущества и недостатки каждого стиля, а также даёт рекомендации по выбору наиболее подходящего стиля в зависимости от ситуации.

Особое внимание в книге уделено влиянию стилей менеджмента на корпоративную культуру организации. Адизес объясняет, как выбор стиля менеджмента может повлиять на мотивацию сотрудников, коммуникацию внутри организации и общую эффективность бизнес-процессов.

Книга "Стили менеджмента – эффективные и неэффективные" полезна как для руководителей и менеджеров, которые хотят повысить свою эффективность и научиться лучше управлять своей командой, так и для студентов и профессионалов, изучающих менеджмент и организационное поведение.

Ицхак Адизес, известный бизнес-консультант и автор нескольких бестселлеров в области менеджмента, представляет в этой книге свои авторитетные взгляды на эффективные и неэффективные стили менеджмента, основанные на многолетнем опыте работы с ведущими компаниями по всему миру.

Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

Скачать книгу Стили менеджмента – эффективные и неэффективные от автора Ицхак Адизес, совершенно бесплатно и без регистрации.

Отзывы
Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив
Отзывов еще нет. Вы можете стать первым!
Правообладателям