Читать книгу Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков онлайн
8 страница из 27
И многое другое. Просто посмотрите оглавление – названия историй говорят сами за себя.
руководителей подразделений и отделов
руководителей-экспертов
добросовестного специалиста
5. Если же вы считаете себя «зубром в управлении», в вашем бизнесе (подразделении) нет проблем и/или «точек роста», а внутренний голос постоянно твердит «у нас все прекрасно и не может быть лучше», – подарите эту книгу своим знакомым руководителям! ☺
Какую пользу можно извлечь из книги и как это сделать?
1. Улучшить собственные навыки
2. Обучить и оценить руководителей, которые вам подчиняются.
3. План действий по внедрению системного управления
4. Материал для внутреннего тренинга руководителей.
Выберите несколько историй и попросите каждого участника:
•
• подготовить предложение, «какой стандарт и договоренности помогут разрешить проблемы и не допустить их возникновения в будущем»;
• сформулировать ключевые тезисы стандарта.
Обсудите результат в группе ключевых сотрудников и вместе сформируйте единые правила для компании. Люди будут не только вовлечены в разработку правил, но и получат понимание, как применять системное управление на практике.