Читать книгу Рули как Черчилль. Уроки лидерства, управления и власти онлайн
1 страница из 53
Дмитрий Львович Медведев
Рули как Черчилль. Уроки лидерства, управления и власти
Ведь так интересно узнать теорию тех, кто так силен на практике.
Мишель Монтень, «Опыты». (Книга вторая, глава X «О книгах»)© Медведев Д. Л., 2020
© Издание, оформление. ООО Группа Компаний «РИПОЛ классик», 2020
Глава 1. Иллюзия управляемости
Чему может научить опыт Черчилля
Теме управления посвящены тысячи книг и статей, на эту тему подготовлено множество учебных курсов и программ, которые с успехом преподаются. Подобное обилие материала недвусмысленно говорит о том, насколько эта область востребована и актуальна. Однако, несмотря на всю тщательность и глубину уже изученных вопросов, управление до сих пор остается одной из самых непонятых и непостижимых сфер человеческой деятельности. Даже такой маститый специалист, как профессор Генри Минцберг (род. 1939), отзывается об управлении как о «каверзной работе», потому что «никто с уверенностью не скажет, что оно подразумевает»1. Учитывая популярность и важность работы руководителя, подобные утверждения звучат, по меньшей мере, парадоксально. Но именно с парадоксами нам и придется иметь дело, находя слабости там, где обычно принято видеть только силу, и указывая на неопределенность там, где привычно говорят о четкости и однозначности. Придется также обратить внимание на издержки в тех случаях, которые традиционно воспринимаются как доход или, в крайнем случае, как обмен на безвозмездной основе.