Читать книгу 4 роли руководителя онлайн
13 страница из 35
– Сколько всего ролей должно быть у руководителя?
– Что делать с теми, кто не умеет работать, но имеет хорошие отношения с Собственником?
– Как научить руководителя – «звезду» вести себя более политкорректно в отношении других менее компетентных коллег?
– Что отвечать сотруднику, который хочет повышения зарплаты, но при этом не хочет брать на себя дополнительную функциональную ответственность?
– Как объяснить генеральному директору, что его решение было правильным, но слишком жестким, и поэтому в компании серьезный конфликт? И что делать, если генеральный никак не хочет изменить свою точку зрения на ситуацию?
В нашей книге мы постарались ответить на все эти насущные для руководителей вопросы. В книге вы найдете много примеров различных управленческих ситуаций и используемых в них ролей и сценариев, а также наиболее типичных ошибок, совершаемых руководителями при использовании ролей.
Мы также даем описание нашего авторского метода, Ролевого Коучинга, позволяющего создавать эффективные роли под конкретные задачи и конгруэнтно их исполнять.