Читать книгу Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией онлайн
30 страница из 36
Любой собственник ждет от своего топ-менеджера, что тот будет приумножать его могущество.
♦ Если топ-менеджер с этим справляется плохо, собственник старается его заменить на более успешного.
♦ Если топ-менеджер справляется приемлемо, собственник его терпит, пока судьба не преподнесет ему подарок в виде более умелого и удачливого.
♦ Если топ-менеджер справляется хорошо, собственник доволен.
♦ А вот если топ-менеджер справляется великолепно, сверх всяких ожиданий, вот тут-то и возникает проблема. Собственник ощущает беспокойство. И на это есть две причины.
Во-первых, собственник начинает опасаться, не отнимет ли этот уж очень умелый топ-менеджер его собственность!
Вторая причина менее очевидна не только для постороннего наблюдателя, но и для самого собственника, однако и она имеет место быть!
Эта причина в том, что компания для собственника – это не только машина по зарабатыванию денег, и даже не только машина по созданию замечательного продукта, нужного людям, но это еще и акт его авторского бизнес-творчества. Это тот результат его авторства, которым он хотел бы гордиться!