Читать книгу Почему мы такие на работе? Как осознать наши различия и успешно работать вместе. 16 типов личности онлайн

20 страница из 55

более эффективно проводить совещания,

ставить рабочие задачи, учитывая потенциал каждого сотрудника

делать карьеру

разрешать конфликты быстрее и эффективнее

улучшать свои навыки проведения и прохождения собеседований

преодолевать этические разногласия

оптимизировать рабочие процессы

ставить более реалистичные и приемлемые организационные задачи

снижать уровень стресса

соблюдать сроки выполнения работ

Имейте в виду, что каждая из этих восьми категорий отражает предпочтения. Для примера возьмем левшей и правшей. Если вы правша, это не означает, что вы ничего не делаете левой рукой. Вы просто предпочитаете действовать правой. Ваше предпочтение может быть сильным, и тогда вы задействуете левую руку довольно редко. Но оно может быть слабым и даже вовсе отсутствовать, в этом случае вы владеете обеими руками почти как амбидекстр. То же самое верно и в отношении перечисленных выше пар категорий – вы можете выбирать одни предпочтения чаще, а другие – реже. Когда мы подробно изучим все предпочтения и поговорим о каждой из пар, вы, возможно, обнаружите, что вам подходят оба варианта поведения. Тем не менее в каждой паре есть модель, к которой вы тяготеете.