Читать книгу Бизнес на пальцах. Развитие навыков управления, продаж и маркетинга за 60 дней онлайн

4 страница из 21

Он понимает, как устроен бизнес.

Он – решительный лидер.

Его личная продуктивность находится на высоком уровне.

Он знает, как сделать месседж понятным.

Он знает, как проводить маркетинговую кампанию.

Он умеет продавать.

Он прекрасно общается с людьми.

Он умелый переговорщик.

Он грамотный менеджер.

Он знает, как работает система управления компанией.

Итак, два кандидата ответили на один и тот же вопрос. Но кто из них при этом произвел более выгодное впечатление?

Повышение явно получит кандидат номер два. Вскоре после этого его снова повысят. А затем он поднимется еще выше. Почему? Он обладает ценными практическими навыками, которые помогают мобилизовать команду и увеличить доход компании. Проще говоря, он превосходный объект инвестирования.

Независимо от того, работаете вы на себя или на какую-то компанию, позволяя своим клиентам или начальству зарабатывать на вложенных в вас средствах, вы обеспечиваете рост собственного благосостояния. Каждый сотрудник моей компании – это ценный объект инвестирования, иначе я не взял бы его на работу. Даже мне самому, владельцу компании, так же, как и всем остальным сотрудникам, необходимо быть ценностно-ориентированным специалистом. Если инвесторам вдруг покажется, что моя продукция и я сам не являемся хорошими объектами инвестирования, можно считать, что дни моей карьеры и моей компании сочтены. Поэтому так необходимо постоянно работать над тем, чтобы с лихвой возместить людям вложенные в нас силы, время и деньги.