Читать книгу Герои бизнеса. Как создать систему из хаоса онлайн
17 страница из 32
● 2009–2018 – заместитель генерального директора, первый заместитель генерального директора по корпоративным функциям – главный финансовый директор Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»
● Июль 2018 – н.в. – генеральный директор Федерального центра компетенций
● Член Ассоциации дипломированных бухгалтеров Англии и Уэльса
ОБРАЗОВАНИЕ● Московский автомобильно-дорожный институт (1993)
● Московская финансовая академия при Правительстве Российской Федерации (1995)
ПРИЗНАНИЕ● Лауреат рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров»
Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда
Установка на успех: Путь непрерывных улучшений
Движение вверх
Вы когда-нибудь создавали компанию с нуля? И не просто компанию, а совершенно новый вид услуг – государственный консалтинг в сфере повышения эффективности бизнеса? По этому поводу было очень много скепсиса и сомнений, причем сразу с обеих сторон. В правительстве изначально сомневались, что такая услуга будет востребована бизнесом, потому что бизнес должен сам искать новые «ручейки эффективности». Бизнес тоже относился к этому с подозрением, недоумевая, чему его может научить государство. Мы же стояли на своем: мне было важно создать организацию, которая смогла бы воплотить в себе мои самые смелые мечты о консалтинге – сочетание передовых методик с огромным производственным опытом, работой «на земле». Ведь я сам успел поработать и в консалтинге, и на стороне заказчика и знал, чего не хватает бизнесу. Считаю, что у нас получилось: ФЦК успешно работает пятый год. В нашем портфеле больше тысячи реализованных проектов и сотни коммерческих клиентов.