Читать книгу Комплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте» онлайн
12 страница из 71
В главе 8 «Мифы и рифы современного менеджмента: если вы решили обзавестись “самым современным” арсеналом модных управленческих методик»
В главе 9 «Почему верхи не могут: что мешает руководителям управлять подчиненными»
В главе 10 «Обязанности руководителя: всем все ясно, но никто толком ничего не знает»
В главе 11 «Компетенции руководителя: что должен уметь профессионал»
В главе 12 «Почему низы не хотят: что влияет на отношение подчиненных к работе»
В главе 13 «Как влиять на старательность подчиненных: векторная диаграмма регулярного менеджмента»
В главе 14 «Между ангелом и чертом: как строить отношения с подчиненными»
В главе 15 «С чего начинать новую жизнь: о пользе волшебных парадигм»
Кому адресована эта книга
Эта книга адресована руководителям, которые умеют рационально мыслить или хотят развить в себе этот навык.
Я надеюсь, что книга будет полезна всем управленцам и поможет им разобраться в такой сложной и противоречивой дисциплине, как менеджмент.
Думаю, что книга также будет интересна тем, кто готов полагаться в первую очередь на себя и понимает, что качество жизни зависит от собственных действий, а никак не от внешних причин, и кто, не обольщаясь текущими успехами, способен отделить свой вклад от благоприятных обстоятельств.