Читать книгу Думай и достигай. Книга-тренинг по обретению внутреннего и финансового благополучия онлайн
7 страница из 14
• способность верить;
• терпение к партнерам и подчиненным;
• привычка доводить любую начатую работу до конца;
• привычка ставить обстоятельства превыше скорости;
• стабильность;
• способность распознавать возможности, предоставляемые каждым временным поражением.
Есть и другие, второстепенные, качества, которые необходимы руководителю. Но этот список присущ всем умелым лидерам. Проверьте любого из них по вышеприведенному перечню и проследите, сколькими из этих качеств он пользуется, пусть и неосознанно.
Чтобы стать эффективным качеством, Личная инициатива должна основываться на вдохновляющем мотиве, а также четко организованном плане, которого необходимо строго придерживаться.
Во время Второй мировой войны Генри Кайзер поразил весь промышленный мир своими достижениями в скорости и эффективности строительства кораблей. Учитывая, что раньше он никогда не занимался судостроением, его результаты были еще более впечатляющими. Секрет успеха заключался в его лидерских качествах.
Наиболее распространенной причиной неудачи становится привычка дрейфовать по жизни без Главной цели. Люди с Личной инициативой не дрейфуют. Вместо того чтобы медлить и жаловаться на отсутствие возможностей, они берут на себя ответственность и сами создают их себе!