Читать книгу Системный бизнес. Лидер и команда онлайн
1 страница из 47
Евгений Фролов
Системный бизнес. Лидер и команда
Урок, который я извлек и которому следую всю жизнь, состоял в том, что надо пытаться и пытаться, и опять пытаться – но никогда не сдаваться!
Ричард Брэнсон
Вместо введения. 3000 неотвеченных (или мой типичный рабочий день в 2009-м)
5:35
6:10
7:30
8:50
9:00
9:25
– Евгений! Я собрала декларацию и подсчитала налоги. Нужно, чтобы вы перепроверили. И если все ОК, то сделаю платежки, нужно будет их подписать. Важно сделать до обеда, потому что сегодня последний день выплаты.
Я ей в ответ:
– Блин, Оля! Почему в последний день ты мне опять все присылаешь?
Та парирует:
– А вы разве не помните, что у нас проблемы были со сбором первички? У меня же не было всех данных!
– Ох, ну сейчас-то хоть все собрано, цифры верные?
– Нет, конечно! Мы так и не смогли все собрать, будем уточненку подавать позже.
Я в сердцах бросаю:
– А что я должен тогда проверять, если известно, что точно будем корректировать? – Тут же беру себя в руки. – Ладно, делай платежки, подпишу.