Читать книгу Системный бизнес. Лидер и команда онлайн

1 страница из 47

Евгений Фролов

Системный бизнес. Лидер и команда

Урок, который я извлек и которому следую всю жизнь, состоял в том, что надо пытаться и пытаться, и опять пытаться – но никогда не сдаваться!

Ричард Брэнсон


Вместо введения. 3000 неотвеченных (или мой типичный рабочий день в 2009-м)

5:35


6:10

7:30


8:50


9:00


9:25



– Евгений! Я собрала декларацию и подсчитала налоги. Нужно, чтобы вы перепроверили. И если все ОК, то сделаю платежки, нужно будет их подписать. Важно сделать до обеда, потому что сегодня последний день выплаты.



Я ей в ответ:



– Блин, Оля! Почему в последний день ты мне опять все присылаешь?



Та парирует:


– А вы разве не помните, что у нас проблемы были со сбором первички? У меня же не было всех данных!



– Ох, ну сейчас-то хоть все собрано, цифры верные?



– Нет, конечно! Мы так и не смогли все собрать, будем уточненку подавать позже.


Я в сердцах бросаю:

– А что я должен тогда проверять, если известно, что точно будем корректировать? – Тут же беру себя в руки. – Ладно, делай платежки, подпишу.

Правообладателям