Читать книгу Полное руководство по методам, принципам и навыкам персонального коучинга онлайн

25 страница из 46


• Я останусь верным своему обязательству помогать клиенту.


• Мои взаимоотношения в коучинге строятся на правде, открытости и доверии.


• Клиент несет ответственность за результат, которого он добивается.


• Клиент способен на более высокие результаты, чем достигнутые сейчас.


• Я сосредоточусь на мыслях и чувствах клиента.


• Я знаю, что клиенты могут предлагать отличные решения.


• Мои коучинг-сессии основаны на равенстве.


Мы выделили общий для коучинга набор положений. Эти положения станут принципами, на основе которых мы сможем работать, чтобы со временем добиться эффективности. Размышляя о них и сравнивая их со своими поведенческими стереотипами и подходами, мы можем определить те области, которые требуют совершенствования. Если вдруг наш коучинг не приносит результатов, эти принципы помогут найти причину неудачи. Иногда клиент с удовольствием жалуется на ситуацию на работе в течение всей сессии, но отказывается подумать над тем, как ее можно исправить. Коуч безуспешно пытается переключить клиента на позитивный подход или подвигнуть его на какие-либо действия. Затем, вспомнив эти принципы, коуч понимает, что клиент сам несет ответственность за свою ситуацию и собственные действия. Случается, что коуч, обескураженный сложившейся ситуацией, просто забывает о том, что в коучинге некоторые вещи, кажущиеся сложными, на самом деле имеют очень простое решение. Одни принципы представляют собой правила поведения, другие – взгляды на то, что входит в обязанности коуча, а что нет. Если коуч в состоянии последовательно применять эти принципы, со временем это повысит эффективность его коучинга.

Правообладателям