Читать книгу La reinvención del dueño. Como maximizar el valor en la venta o en la transición de mi negocio онлайн

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¡Por estos motivos deben comenzar a planificar ahora!

Al incorporar esto en el negocio a través de un asesor como Gustavo, descubrirán que tendrán empleados más felices, mejores clientes, muy buenos equipos de trabajo y eficiencias integradas en su negocio y, en definitiva, construirán una gran cultura. Todo lo que conduce a empresas más productivas y rentables. A empresas que logran ser transferibles en cualquier momento.

Scott Snider

Presidente, Exit Planning Institute | www.Exit-Planning-Institute.org

El título de CEPA™ es el más reconocido mundialmente en el ámbito del exit planning

Descargar The State of Owner Readiness Report | www.EarnCEPA.com | Connect on LinkedIn

ssss1 Significant business: decidí traducirlo como «trascendente», me pareció la palabra que más se acerca al significado en inglés. Al hablar de significant business, nos referimos a que el negocio sea transferible, independiente de los dueños, diversificado en clientes, con buena cultura, profesionalizado, atractivo como negocio, innovador, eficiente; con buenos resultados, buena gestión, buena información, buenos sistemas, buenos procesos, controles, excelente estrategia, gente y cultura alineadas y, en general, todos los conceptos que vemos en el libro cuando tratamos la Rueda de Valor. En el EPI los agrupan en las 4 C (la C corresponde a «Capital»: Humano, Clientes, Estructural y Social). Todo además alineado con los objetivos personales y financieros de los dueños. Culturalmente, para economías desarrolladas, es un «valor social» el trascender y ser exitoso y dueño de un negocio que muestra y expone que tiene un patrimonio importante, o que puede crecer y transferir su empresa con impacto y que él puede recoger lo que durante tantos años se esforzó en construir.