Читать книгу Шаг к свободе. Книга о том, как (не) найти любимое и денежное дело онлайн

6 страница из 11


В сентябре 2012 года я уволился с завода. С музыкантами мы виделись, вместе выпивали и играли. Кое-какая движуха была.


И вот меня снова зовут на презентацию сетевого бизнеса. Там я заинтересовался идеей денежного квадранта. Звучало довольно привлекательно: первый сектор квадранта – наемный сотрудник/рабочий, второй сектор квадранта – предприниматель, третий сектор – владелец бизнеса и четвертый – инвестор.


Но… вступать в сетевой бизнес я не хотел. Отказавшись в очередной раз, я продолжил «развиваться», читая книги и смотря тренинги. Идея найти такое дело, чтобы мне нравилось, и зарабатывать деньги меня не отпускала.


Но через какое-то время я заметил такую вещь: в одном и том же мотивационном послании одни концепции часто противоречили другим до противоположности! А где-то одни и те же мысли бессмысленно повторялись. Я понял, что идеализировал эти книги и тренинги, и перестал заниматься «развитием». Стало очевидно, что это все пустая трата времени. Но с группой я еще не расставался.


Что касается завода, то я работал как ПРОКЛЯТЫЙ. Я ходил туда как на КАТОРГУ. Почему? Потому что это был тяжелый и изнурительный труд. Меня поначалу хотели уволить, так как я медленно работал, а там требовалась быстро выполнять все операции, например фасовать детали. Через месяц устройства на завод меня перевели на другой участок. Там я выполнял функции тележечника, т. е. моя задача была собрать тележки. На тележку ставился кузов машины без деталей, этот я доставлял его к яме растыковщика. В цеху сборки кузов подвешивали на специальные подъемники и собирали.

Правообладателям