Читать книгу Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) + Agile: практическое руководство. Шестое издание онлайн
67 страница из 113
2.4.4.1. Типы организационных структур
Организационные структуры имеют много форм или типов. В таблице 2–1 приведено сравнение типов организационных структур и их влияния на проекты.
2.4.4.2. Факторы выбора организационной структуры
Каждая организация учитывает большое число факторов для включения в свою организационную структуру. Каждый из факторов имеет разное значение для итогового анализа. Сочетание самого фактора, его полезности и сравнительной важности дает ответственным за принятие решений должностным лицам в организации нужную информацию для его включения в анализ.
Факторы, которые следует иметь в виду при выборе организационной структуры, включают в себя, среди прочего:
♦ степень согласованности с целями организации,
♦ возможности специализации,
♦ уровень эффективности и результативности контроля,
♦ четкий путь эскалации для принятия решений,
♦ четкие границы и содержание полномочий,
♦ возможности делегирования,
♦ назначение подотчетности,
♦ назначение ответственности,
♦ возможность адаптации структуры,