Читать книгу От слесаря до начальника онлайн

13 страница из 26

После месяца работы я уже знал в своей котельной все и выполнял текущую работу по обслуживанию оборудования, улучшая свои навыки, вносил какие-то новшества на основании знаний, полученных в техникуме. Контроль со стороны мастера был незначительным: он разрабатывал график работ и ставил галочки об выполнении. Мастер редко принимал участие в работе и иногда целыми днями не появлялся в котельной. Это приводило к тому, что все работники были самостоятельными, понимали технологический процесс, до мелочей знали оборудование котельной, которое неоднократно ремонтировали, сами ставили себе задачи на день и делали все возможное, чтобы избежать аварий и котельная не останавливалась ни на минуту. Каждый понимал свою ответственность перед руководством и коллегами, по-другому было никак. Даже когда некоторые работники приходили с похмелья, то и в таком состоянии они делали все необходимое – и лишь после этого скрывались в темном уголочке котельной, ожидая конца смены.

Два месяца моей работы пролетели как один день. Первая зарплата составила около 5 тысяч рублей, в то время для маленького города это были серьезные деньги. По традиции, на следующий день после моей первой зарплаты мы отметили это событие с коллегами. Я был очень благодарен им за помощь в работе, ведь всему, что я умел, научили меня они, передав свой многолетний опыт.