Читать книгу Техники командного коучинга высокой эффективности онлайн
8 страница из 31
Командный коучинг позволяет командам функционировать как нечто, большее, чем сумма отдельных его частей, во-первых, проясняя задачи команды и, во-вторых, улучшая отношения как внутри команды, так и отношения команды и ее внешнего окружения. Достижение этих целей предполагает хорошо сбалансированное сочетание следующих составляющих:
– индивидуальный коучинг,
– работы над межличностными отношениями,
– коучинг всей команды в отношении ее целей и действий,
– работа по созданию успешного взаимодействия всех заинтересованных сторон,
– приведение в соответствие цели отдельно взятой команды с потребностями всей организации.
Командный коучинг представляет собой комбинацию командной фасилитации, организационного консультирования, организационного развития, развития каждого участника команды и команды в целом. Конкретная реализация применения командного коучинга полностью зависит от типа команды, этапа жизненного цикла команды, организационного контекста, а также от трудностей и вызовов, с которыми сталкивается команда.