Читать книгу Ключевые идеи книги: 5S для офиса. Как организовать эффективное рабочее место. Томас Фабрицио, Дон Тэппинг онлайн

7 страница из 8

Требования, которым должен отвечать лидер проекта:

▶ Владеть системой 5S.

▶ Ответственно относиться к предложениям об улучшениях.

▶ Быть способным реализовывать перемены.

▶ Обладать полномочиями распоряжаться ресурсами.

▶ Иметь возможность докладывать напрямую высшему руководству.

▶ Поддерживать процесс постоянных улучшений.

Будьте готовы переделать предложение по проекту. Но не важно, как стартует проект, кто его начнет и сколько раз предложение вернется. Главное – выполнить все задачи и вовлечь тех, кто необходим.

Шаг 2. Определить целевые зоны

Шаг 2 стоит выполнять вместе с шагом 1 и использовать при составлении предложения по проекту.

Сроки:

Цель:

Задачи:

▶ Определить офисные зоны на всем предприятии.

▶ Сформулировать основные функции для каждой зоны.

▶ Присвоить уровень приоритетности каждой зоне для внедрения 5S.

▶ Объяснить мотивы выбора приоритетности.

▶ Выбрать целевую зону для запуска 5S.

Зачем нужны целевые зоны.

Первая целевая зона станет примером, поэтому стоит выбрать ту, которая имеет наибольшие шансы на успех: люди, работающие там, не только согласны, но и мотивированы на улучшения, а помещение не слишком большое.