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Tal y como dicen Chan Kim y Mauborgne, los océanos azules nacen más allá de las fronteras de los rojos, si bien nacen de su interior a través de la ampliación de esos mismos límites (o “marcas”, si utilizamos el término de acuerdo a su definición como territorio fronterizo).

GRÁFICO 3. La estrategia del océano rojo versus la estrategia del océano azul.

Estrategia del océano rojoEstrategia del océano azulCompetir en el espacio de mercado existente.Competir en un espacio de mercado sin competencia.Batir a la competencia.Hacer que la competencia se torne irrelevante.Explotar la demanda existente.Crear y conquistar nueva demanda.Elegir entre la disyuntiva del valor o del coste.Poner fin a la disyuntiva del valor o del coste.Alinear todo el sistema de actividades de una empresa con su elección estratégica de diferenciación o de bajo coste.Alinear la totalidad del sistema de actividades de una empresa en la búsqueda de la diferenciación de bajo coste.

Fuente: Chan Kim, W. y Mauborgne R. (2015).