Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн
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MANEL ATSERIAS LUQUE
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3.1.El preludio: acoso laboral y sexual en la Abogacía
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4.1.Compromisos (instrumentos soft-law)
4.1.1.The Well-Being Pledge for Legal Employers
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Prólogo
El gobierno de la función jurídica: estrategia y táctica
Lola Conde
Santander Legal Chief Operating Officer
Copresidenta de la Sección de Abogados de Empresa del ICAM
Cuando en 2020, año dramático a nivel mundial en muchos aspectos, pero de gran impacto, transformación y evolución para el mundo jurídico, en plena crisis sanitaria por razón de la pandemia COVID19, me llamaron desde la reputada Editorial Thomson Reuters, con quien he colaborado profesionalmente desde hace muchos años, y me trasladaron el interés del director de la presente obra, Miguel González Inés, en contactar conmigo para presentarme la idea y proponerme la participación en la misma, mi primera aproximación fue que necesariamente debía inmediatamente conocerlo personalmente, no importaba ya en ese momento que fuera en remoto o face to face, pero debía antes de confirmar la propuesta asegurarme de que era consciente del rigor con el que debía abordarse un asunto de tanta relevancia para nuestro sector, la necesaria participación de coautores del máximo nivel profesional, de diversos perfiles y con vivencias y experiencias prácticas destacables, de la cantidad de aspectos que podían ser objeto de análisis y del debate abierto en muchos de ellos, de las muy diferentes visiones, modelos y grados de conocimiento que sobre la cuestión jurídica con relación a su gobierno, innovación y digitalización, existían y mucho más si pretendía ahondar en el mundo de las operaciones legales que, mientras en algunos territorios es parte del debate común sobre nuestra función hace muchos años, en otros, aún estaba por definirse e implantarse con muy diferentes contenidos y grados de madurez.