Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн

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La evolución de nuestra función en los últimos diez años ha sido sin duda destacable pero, como otros muchos negocios y actividades, los años de crisis sanitaria y pandemia en 2020 y 2021 han supuesto una verdadera revolución para el sector, clave para evolucionar de forma sostenible y donde se han puesto de manifiesto algunas características de nuestros profesionales y de nuestra función que, hasta la fecha, no eran tan conocidas. Sin profundizar mucho en este momento, vaya por delante la importancia de las personas en la gestión de crisis y mecanismos de transformación, la capacidad de adaptación al cambio, a lo inesperado, la resiliencia y fortaleza demostradas por parte de nuestros profesionales, nuestros líderes del día a día, en cualquiera de las facetas en las que la función jurídica se manifiesta.

Hace no muchos años, palabras como gestión, transformación, innovación, tecnología y digitalización, o procesos y KPIs eran conceptos total y radicalmente ajenos a la función jurídica. Si bien, como es lógico, convivían con los abogados a través de sus clientes, no se mezclaban ni consideraban como parte propia e inherente a la prestación de servicios jurídicos.

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