Читать книгу Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) + Agile: практическое руководство. Шестое издание онлайн
12 страница из 113
1.2. Основополагающие элементы
В данном разделе дается описание основополагающих элементов, необходимых для работы в области и понимания дисциплины управления проектами.
1.2.1. Проекты
Проект – это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.
Уникальные продукт, услуга или результат
Достижение целей проекта может произвести один или несколько из перечисленных ниже поставляемых результатов:
• уникальный продукт, который может быть либо компонентом другого продукта, либо улучшением или исправлением какого-то продукта, либо сам по себе новым конечным продуктом (например, устранением дефекта в конечном продукте);
• уникальная услуга или способность предоставлять услугу (например, бизнес-подразделение, поддерживающее производство или дистрибуцию);
• уникальный результат, такой как конечный результат или документ (например, исследовательский проект приносит новые знания, которые можно использовать для определения наличия тенденции или выгоды какого-либо нового процесса для общества);