Читать книгу Estrategias de coaching ejecutivo. De la práctica a la teoría онлайн

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En este camino, es necesario evaluar si la calidad de las relaciones con las que contamos es suficiente para alcanzar los resultados esperados. En todos estos años de experiencia detectamos que cuando un resultado no se logra hay un trasfondo relacional que requiere de atención y cuidado; por lo tanto, nunca diseñamos una intervención sin trazar objetivos visibles y un propósito significativo para las dos partes de esta ecuación R=R. Para nosotras es fundamental tener claros esos objetivos y acordarlos con el cliente, porque de esa manera equilibramos el sistema y le damos movimiento: lo que ocurre en una “erre” tiene correlación directa con la otra.

Así es como trabajamos nosotras, y queremos compartirlo con todos ustedes, en detalle, a lo largo de este libro. La idea es ofrecerles recursos que puedan utilizar en sesiones de ce, que prueben y lleven a la acción, experimenten y busquen cuál es la mejor combinación para cada uno de acuerdo a su estilo profesional.

Les proponemos explorar una multiplicidad de perspectivas que les permitan ser más flexibles y que los habilite a generar cambios tanto en su capacidad de acción como en su capacidad de producir resultados. Descubrirán los poderes potenciales que hay en cada uno y que harán de su oferta de trabajo algo original y diferente.