Читать книгу Experiencias en gestión de la innovación en salud онлайн
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En la mayoría de las ocasiones, esos acuerdos de colaboración, con el tiempo, pueden llegar a transformarse en alianzas estratégicas de alto valor añadido.
– En algunos casos, se llega a acuerdos de co-desarrollo, en donde se regulan las actividades de I+D+i entre entidades, en donde generalmente una de las partes es de ámbito privado, y en donde cada una de ellas aporta su experiencia y recursos, ya sean humanos, tecnológicos o económicos, incluso con diferentes capacidades, pero complementarias, para llegar a buen fin un proyecto de interés común.
Este tipo de acuerdos son indispensables, en la mayoría de los casos, para poder salir del conocido “valle de la muerte” en que puede encontrarse un proyecto, puesto que el centro público puede no disponer de los recursos necesarios para avanzar en la valorización. Principalmente, el aporte de capital externo por parte de una empresa a un centro de investigación público permite seguir con el desarrollo del proyecto o, en otros casos, dicha empresa o centro tecnológico privado ofrece su colaboración en desarrollar formulaciones, medical devices, in vitro diagnostics, etc, bajo un paraguas de win-win.