Читать книгу Experiencias en gestión de la innovación en salud онлайн

64 страница из 77

FACTORES A TENER EN CUENTA EN UN ACUERDO, ALIANZA O COLABORACIÓN ESTRATÉGICOS

Llegados a este punto, hemos de ser conscientes que no todos los acuerdos o colaboraciones son tan sencillos de alcanzar como se puede llegar a creer, por mucho interés y determinación que haya por ambas partes.

Cada una de las instituciones incluidas en un acuerdo o colaboración tienen objetivos estratégicos diferentes, tanto a nivel de compañía, como de portafolio o de proyecto individual. Además, cada una de las personas encargadas de llevar a buen puerto un acuerdo o colaboración, y que son las que representan a dichas instituciones o empresas, puede disponer de una diferente formación académica, científica o financiera; puede tener diferentes objetivos personales y profesionales; puede ser que no sea su área de más fortaleza (expertise) dentro de su experiencia profesional; incluso pueden llegar a existir variables de tipo emocional (falta de empatía, vergüenza, escasa capacidad negociadora, etc.). Todas estas variables son muy importantes a la hora de cuantificar la satisfacción de un acuerdo alcanzado.

Правообладателям