Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн
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Pero nuevamente el uso de los KPIs adecuados para apoyar con datos la aportación de valor de la función legal a la organización es de gran importancia, en cuanto que permite demostrar cuantitativamente la creación de valor y consolidar a los abogados internos como socios estratégicos del negocio. En ese sentido, existen herramientas de legal matter management o gestión de asuntos legales, que incorporan interesantes dashboards con indicadores clave de seguimiento, de suma utilidad a la hora de comunicar y demostrar el valor que genera la función legal.
III. CÓMO ABORDAR LA ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS LEGALES
Una Asesoría Jurídica interna puede decidir qué visión quiere dar a la función legal dentro de su empresa y si quiere integrarse con el negocio, innovar, ganar en proactividad y aumentar su eficiencia operativa.
Pero una vez tomada esa decisión, la cuestión que se hace a sí mismo el responsable de la Asesoría Jurídica es ¿cómo se reorganizan los servicios legales para conectarlos con esa visión? ¿por dónde es mejor empezar? ¿cuál es el momento idóneo?