Читать книгу El teletrabajo: balance del primer año de negociación colectiva y aplicación judicial онлайн

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El margen de maniobra es, en ambos casos, amplísimo; en los convenios, porque así lo ha querido el legislador, con una delegación amplificada a varias e importantes materias; en los juzgados, derivadamente, en la medida en que aquellos no alcancen estándares suficientes de contenido normativo.

Este es, se advierte ya, el “terreno” en que se mueve el presente estudio, alejado del debate doctrinal sobre cuestiones teóricas, de indudable trascendencia, sí, pero que no encajan en estas páginas.

Aquí se ha realizado un trabajo de campo, del que se han extraído conclusiones fruto de la observación de las experiencias del año transcurrido desde la publicación del RDL 28/2020. Es cierto que durante los primeros meses de vigencia de la norma, escaseó la entrada del teletrabajo tanto en los convenios colectivos como en las salas de vistas; sin embargo, desde comienzos de 2021, se aprecia una mayor actividad en ambos niveles, lo que ha ampliado las posibilidades de nuestro estudio.

En él, hemos intentado sistematizar los contenidos y estructurarlos para hacerlos más reconocibles. Hasta ahora, lo más frecuente era encontrar comentarios puntuales sobre alguna sentencia de interés, o sobre la forma en que un convenio concreto abordaba alguna de las remisiones más llamativas, como la desconexión digital o la compensación de gastos. Dichos comentarios aumentan en la medida en que la actividad judicial y convencional lo hace, antojándose conveniente ya una labor de sistematización de dichos contenidos, analizando el objeto por materias, y no por noticias o entradas aisladas, labor a la que dedicamos el presente trabajo en sus anunciadas dos partes bien diferenciadas.