Читать книгу Настольная книга тимлида разработки ПО онлайн
3 страница из 34
В концепции само-организованных команд не существует такой роли, как тимлид. Такие команды формируются из само-мотивированных сотрудников, распределяющих между собой ответственность за максимизацию результатов. При реализации такой концепции необходимо учитывать, что амбиции лидера хотя бы одного из членов команды будут значительно мешать достижению целей. А появление неформального лидера и вовсе может свести к минимуму пользу от реализации концепции.
Команда
Карта компетенций
Компетентность
Тимлид это роль, требующая компетентности в решении определенных задач.
Последующие главы книги будут подробно раскрывать особенности каждой компетенции тимлида, практики и принципы которых необходимо придерживаться.
Контекст деятельности
Тимлид осуществляет свою деятельность в определенных обстоятельствах, которые определяют подходы, инструменты и цели.
Факторы
– Организация, в рамках которой работает команда:
– Роли и конкретные сотрудники на тех или иных должностях
– Регламенты, политики и правила организации в части: