Читать книгу Настольная книга тимлида разработки ПО онлайн
4 страница из 34
– работы с сотрудниками
– реализации процессов разработки
– формата общения между командами/подразделениями
– общие требования к программным продуктам
– Ресурсы для мотивации сотрудников
– Доступные тимлиду и команде инструменты для достижения целей
– Корпоративная культура
– Команда
– Программный продукт или продукты, над которыми работает команда
– Качество постановки задач, формализации целей входящей информации
– История формирования организации и команды, продуктов, процессов и инструментов разработки
Каждый фактор оказывает значительное влияние и его необходимо учитывать при организации работы команды.
Например, создание микроклимата команды, конфликтующего с корпоративной культурой, будет фактором возмущения для других сотрудников и руководства организации. Другая ситуация – авторитарный стиль управления тимлида будет постоянно ставиться под сомнение руководством организации с демократическим стилем управления.
оценивать
Управление сотрудниками
Найм
Перед тем как раскрыть тему найма новых сотрудников, приведу напутствующие слова Мариэтты Парсекян (HR директора компании Dats. Team) тимлидам своей компании: