Читать книгу Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе онлайн

31 страница из 67

• Компания теперь более гибкая, адаптируется под изменения рынка. А порой и опережает их, даже задает тренды.

• Бизнес – хорошо управляемый за счет четко выстроенной системы и атмосферы сотрудничества в команде.

• Результаты работы стабильны и предсказуемы.

• Информация свободно проходит сверху вниз, снизу вверх и по горизонтали. Потоки выстроены и текут, нет смысла врать, прятать скелеты в шкафы.

• Снижается противостояние между подразделениями и отдельными людьми. Люди сотрудничают, а не воюют друг с другом.

• В компанию приятно приходить, людей приятно видеть, делать с ними общее Дело.

врастает в культуру компании

Допустим, вы решились. Что нужно для успеха?

поддержка первого лица компании

путьвовлеченности

доверие

не мешать людям

вовлечь топ-команду

инициатором

сопротивление

Можно вовлечь многих, но не всех. Бывает, что в ходе развития компании кто‐то ее покидает. Стараемся сохранить всех ключевых людей, но выбор за ними.

вовлечь среднее звено руководителей, ключевых специалистов