Читать книгу Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) + Agile: практическое руководство. Шестое издание онлайн
51 страница из 113
♦ Как выглядит успех для данного проекта?
♦ Как будет измеряться успех?
♦ Какие факторы могут повлиять на успех?
Ответы на данные вопросы должны быть приведены в документах и согласованы между ключевыми заинтересованными сторонами и руководителем проекта.
Успех проекта может включать в себя дополнительные критерии, увязанные со стратегией организации и с поставкой бизнес-результатов. Эти цели проекта могут включать в себя, среди прочего:
♦ исполнение плана управления выгодами проекта;
♦ достижение согласованных финансовых показателей, предусмотренных в бизнес-кейсе. Эти финансовые меры могут включать в себя, среди прочего:
• чистую приведенную стоимость (net present value, NPV);
• окупаемость инвестиций (return on investment, ROI);
• внутреннюю норму доходности (internal rate of return, IRR);
• период окупаемости инвестиций (payback period, PBP);
• отношение выгод к затратам (beneft-cost ratio, BCR);
♦ достижение нефинансовых целей бизнес-кейса;
♦ совершение перехода организации из исходного состояния к будущему состоянию;