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Se han institucionalizado desde el ámbito universitario diferentes titulaciones y formaciones específicas para este tipo de directivos. Finalmente, como en el resto del empleo del sector, el 75% de los ejecutivos son hombres (Observatori Catala de l’Esport, 2014).

3.8. Instalaciones y equipamientos

La mayoría de las instalaciones son de propiedad pública, más concretamente municipal, y se han edificado desde los años ochenta, con el advenimiento de los gobiernos municipales democráticos y el interés por extender la práctica deportiva al conjunto de la población.

Atendiendo a la naturaleza jurídica de las entidades que gestionan esas instalaciones, según Gallardo y Lozano (2006: 104), el 55% de las instalaciones deportivas son gestionadas por entidades públicas, frente a un 30% que son de titularidad privada. El modelo de gestión de estas instalaciones que se ha generalizado ha sido el de convenio, es decir, un modelo de colaboración público-privado estable.

3.9. Gobernanza

Casi la mitad (el 39%) de las personas implicadas en el funcionamiento de los clubes deportivos catalanes son voluntarios. El 79% de las personas que integran las juntas directivas tanto de los clubes deportivos como de sus federaciones son hombres y solo el 11,9% de las presidencias son mujeres. El Observatori Catala de l’Esport (2014) ha detectado ciertas disfuncionalidades que revelan «cansancio participativo», como son el que el 9% de los clubes no realicen ninguna asamblea general anual y que, según los responsables de los clubes, existan dificultades para reclutar a personas dispuestas a implicarse en la junta directiva.