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La crisis ha afectado al empleo remunerado del tercer sector deportivo español. En el ámbito de las federaciones deportivas estatales creció el número de empleados de 772 en 2007 a 797 en 2010, para reducirse hasta los 658 en el año 2015, acusando la crisis (csd, 2015).

Los cambios en la regulación laboral del sector deportivo también están afectando al tercer sector. Como se ha indicado en el apartado de entorno legal, la zona frontera entre el trabajo remunerado y voluntario constituye una zona de conflicto con la administración de la seguridad social debido al interés de la administración en regularizar ese empleo informal.

3.7.3. Directivos

Las entidades del tercer sector deportivo han seguido una tendencia hacia la profesionalización de sus puestos ejecutivos, especialmente en las organizaciones más grandes, con mayor capacidad económica y con mayor orientación hacia las competiciones deportivas. Los factores que más han influido en esta tendencia hacia la profesionalización han sido el aumento del grado de responsabilidad en aspectos de seguridad y protección de los practicantes deportivos, la mayor necesidad de disponer de competencias técnicas, de habilidades particulares y especialización de las personas encargadas de dirigir eficaz y eficientemente estas entidades deportivas, y las destrezas en saber aprovechar (captar, coordinar y dirigir) el voluntariado deportivo (Gambau, 2002: 20).