Читать книгу Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора онлайн

10 страница из 23

Книга состоит из пяти разделов:

1. Шаблон бизнес-модели – общая схема описания, анализа и построения бизнес-модели.

2. Стили бизнес-моделей, отражающие идеи лучших умов бизнеса.

3. Практические методики, которые помогут вам в разработке бизнес-моделей.

4. Переосмысление стратегии через призму бизнес-модели.

5. Обобщенный метод, который поможет в разработке инновационных бизнес-моделей, связывающий воедино все концепции, методики и инструменты.

6. Последний раздел включает пять тем для дальнейших исследований в области бизнес-моделирования.

7. Послесловие дает возможность заглянуть на нашу «кухню».

Бизнес-модель служит для описания основных принципов создания, развития и успешной работы организации

Отправной точкой любой плодотворной дискуссии, совещания или семинара, посвященных инновациям в бизнес-моделировании, должно быть общее для всех участников понимание, что же такое, в сущности, бизнес-модель. Необходимо сформулировать понятную для всех концепцию бизнес-модели, которая облегчала бы обсуждение идеи. Мы должны начинать с одного и того же и говорить об одном и том же. Проблема в том, что эта концепция должна быть простой, конкретной и понимаемой на интуитивном уровне, но в то же время не слишком упрощающей сложный механизм функционирования предприятия.