Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн

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5. CONCLUSIÓN

A fin de contribuir efectivamente a que las decisiones de negocio sean lo más acertada posibles y contribuyan a una estrategia empresarial sólida y sostenible a largo plazo, la Asesoría Jurídica debe encontrar fórmulas para asegurarse de que: (1) se resuelve la tensión inherente a su doble condición de consejero del negocio y “gatekeeper” de los riesgos jurídicos y reputacionales, para lo que es aconsejable marcar una clara línea divisoria entre la recomendación y la decisión propiamente dicha; (2) se imprime la debida agilidad a la toma de decisiones al tiempo que se asignan los recursos y la atención necesarias en los niveles adecuados de la organización a aquellas decisiones que, por sus posibles consecuencias, son de mayor calado; (3) se ponderan los riesgos de forma apropiada según su naturaleza y potencial impacto; y (4) se priorizan y dedican suficientes recursos a aquellos asuntos en los que la intervención de la Asesoría Jurídica es más necesaria y por tanto aporta mayor valor añadido.

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