Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн
109 страница из 229
ssss1.“Leveraging Legal Leadership: The General Counsel as a Corporate Culture Influencer”, pág. 1, ACC Veta T. Richardson and Director of Advocacy and Public Policy Mary Blatch, ACC Association of Corporate Counsel, 2017.
ssss1.Nota a Pie 1, pág 5.
ssss1.Nota a pie 1, indicadores 2 y 4.
ssss1.“The rise of the GC: from legal adviser to strategic adviser” – a 2016 NYSE Governance Services/Barkergilmore Suvey Report.
ssss1.Nota a pie 1, indicador 2.
PARTE 2Capítulo 3
Avances en materia de gobierno corporativo
Silvia López Jiménez
Socia del Departamento Derecho Inmobiliario de Roca Junyent, S.L.P
SUMARIO: ssss1. ssss1. ssss1. ssss1. ssss1. ssss1. ssss1. 2.5.1. Activismo. ssss1. ssss1. ssss1. ssss1. ssss1.
1. INTRODUCCIÓN
Según el informe COSO II, el gobierno corporativo es “la combinación de procesos y estructuras implantados por el Consejo de Administración para informar, dirigir, gestionar y vigilar las actividades de la organización con el fin de lograr sus objetivos”.
La regulación del gobierno de las empresas ha sido relativamente escasa hasta comienzos del siglo XXI. Es a partir de ese momento y, más concretamente, a raíz de la crisis de origen financiero y alcance global de 2007-2008 y de los distintos escándalos corporativos que han salido a la luz en los últimos años, cuando se ha tomado realmente conciencia de la importancia de esta materia y su impacto en la estabilidad del sistema.