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2.2. DIVERSIDAD, IGUALDAD E INCLUSIÓN

Esta tendencia es visible en países como Estados Unidos, Reino Unido y Canadá, pero no tanto en la Unión Europea.

En estos países, se percibe una creciente demanda de diversidad racial y étnica en los consejos, la alta dirección e incluso a nivel de empleados. Por su parte, los inversores demandan cada vez más a las empresas que informen sobre esta materia.

La legislación en California exige que, para el fin de 2021, las compañía cotizadas con sede social en ese estado tengan al menos un consejero que proceda de una comunidad infrarepresentada. El NASDAQ ha propuesto un requisito similar, que está sujeto a aprobación por la SEC.

Compañías como Blackrock, State Street o Vanguard han anunciado que votarán en contra de los vocales de las comisiones de nombramientos o gobierno en aquellos casos en los que se perciba falta de medidas, compromiso o transparencia en relación con la diversidad en los consejos.

A pesar de ello, según Lazardssss1, respecto de los nombramientos realizados en los consejos por partes de los activistas en Estados Unidos, paradójicamente, en 2020 a pesar de las iniciativas que llevan a cabo para incrementar la diversidad en los consejos, tal sólo el 24% de los consejeros nombrados a raíz de las campañas de los activistas fueron mujeres (frente al 47% en el S&P 500) y sólo el 11% lo fueron de etnias diversas (frente al 22% en el S&P 500).

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