Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн

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Sin embargo, como veremos, existen muy diferentes modelos organizativos y de gestión para nuestra función que, con detalle, serán analizados a lo largo de la obra. Mencionar en este momento que no faltan aquellos que engloban varias líneas de defensa y/o funciones, como pueden ser la legal y de cumplimiento, bajo la dirección legal de las organizaciones, lo que en ocasiones puede suponer conflictos de interés con otras funciones y líneas de control y supervisión.

De nuevo se pone de manifiesto la importancia de definir nítidamente las líneas de actuación de cada función y el deber de dotarlas de herramientas de gobierno que aseguren la adecuada complementariedad de las mismas de forma segura y eficiente en garantía del cumplimiento de los objetivos perseguidos.

Hasta aquí nos hemos referido a la función jurídica y su posición y gobierno desde un punto de vista estratégico, objetivo final perseguido, propósito de nuestra actividad y misión a cumplir.

Pero no podemos hablar del gobierno de la función jurídica como aspecto principal de nuestra estrategia, sin entrar con cierto detenimiento a hablar de las diferentes tácticas que podemos seguir para conseguir nuestros objetivos estratégicos. Es el conjunto de actividades de dirección y gobierno de la función, donde cobra especial importancia la expresión que da título y contenido a esta obra, y donde las operaciones legales, su definición, planificación y ejecución constituyen en gran medida un modelo de gobierno en sí mismo, de las tácticas y actividades a realizar con el objetivo de alcanzar nuestro objetivo.