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Miguel González Inés

Promotor y Director de la obra

PARTE 1

Capítulo 1

Planificación y estrategia operativa del departamento legal

Miguel González Inés

Abogado, experto en derecho TIC, Operaciones Legales, Governance, Risk and Compliance

“Todo cambia y nada permanece”

Gioconda Belli

SUMARIO: ssss1. ssss1. 1. Comprender el entorno corporativo. ssss1. ssss1. ssss1. ssss1. ssss1. 1. Las fases de la planificación. ssss1. ssss1. ssss1. ssss1.

I. INTRODUCCIÓN: EL VIAJE DE LA ESTRATEGIA A LA TÁCTICA

El objetivo de este capítulo es doble. El primero consiste en contribuir a la creación de un marco de referencia que sirva a los profesionales del sector legal para conocer, comprender y aprender a aplicar con éxito, las mejores prácticas, metodologías y herramientas para guiarles en el proceso de alinear la estrategia y propósito de la Organización, con la visión y objetivos del departamento legal y con su operativa cotidiana.

Es decir, como planificar el viaje de la misión, visión, valores, cultura y objetivos organizativos, hasta su concreción sistematizada y medida en los objetivos, acciones y tareas del día a día de los profesionales que ejercen la función legal de la organización.

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