Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн

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La utilización de este tipo de instrumentos contribuirá sin duda a que el departamento legal disponga de referencias claras para diagnosticar su punto de situación, sus objetivos y las acciones necesarias para alcanzar estos últimos.

Asimismo, es una herramienta ampliamente testada por la industria en proyectos de implementación tecnológica, por lo que su aplicación al portfolio de proyectos de Legaltech que puedan ser impulsados desde la función legal de las organizaciones es altamente recomendable.

En la imagen de abajo se muestra un diagrama explicativo de un ejemplo de Roadmap en combinación con varias herramientas y metodologías de estrategia tales como: Paisaje estratégico, Matriz de Innovación, KPIs, Matriz de escenarios, Drives o 5 fuerzas de Porter, Matriz de portfolios o análisis DAFO.

La herramienta denominada ‘Linking grids’ (“vinculación de cuadrículas”), es especialmente relevante desde la perspectiva integradora y de alineamiento, ya que está concebida para vincular metas y estrategias a diferentes niveles de la organización, tornándose especialmente útil a los efectos y fines propuestos en el presente capítulo.