Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн
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La información obtenida a través de las herramientas de seguimiento nos permitirá demostrar a los distintos grupos de interés a través de los distintos indicadores y KPIs, el valor y la reducción de riesgo aportada por la función legal.
Tanto la misión como los objetivos deben concebirse como instrumentos dinámicos y por tanto objeto de revisión. A tal fin, el equipo legal y los grupos de interés correspondientes deben disponer de los canales y mecanismos adecuados para poder revisarlos, redefinirlos y calibrarlos.
5. EL ROADMAP COMO HERRAMIENTA CATALIZADORA DE LA ESTRATEGIA, LA OPERATIVA Y LA TECNOLOGÍA DE LA FUNCIÓN LEGAL
Una vez que hayamos finalizado la elaboración de la estrategia y la planificación del departamento legal y estas hayan quedado plasmadas de forma documental, la dificultad mayor, es poder hacer un seguimiento y una lectura ágil e interrelacionada de todos los análisis, inputs, conclusiones y decisiones que hayamos ido recogiendo a lo largo del periodo de preparación.