Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн

56 страница из 229

• La identificación de los riesgos legales críticos y la definición de los umbrales de apetito de la organización para cada uno de ellos y las propuestas de mitigación.

• Las propuestas de mejora continua mediante la mejora de procesos, la optimización organizativa y de recursos, la externalización como transformación del serviciossss1, las metodologías de trabajo y el uso de la tecnología.

• El desarrollo de un equipo legal de alto rendimiento. Promoviendo la mentorización, la inclusión, la diversidad, la conciliación, la salud y el bienestar, el desarrollo de carrera profesional, previendo y planificando el desarrollo de competencias necesarias en el medio y largo plazo, diseñando planes de formación para la adquisición de nuevas competencias, dotando de autonomía y capacidad de liderazgo, favoreciendo la innovación abierta y las metodologías de trabajo agile.

La determinación de los objetivos:

Es fundamental en esta tarea que logremos centrarnos e identificar los objetivos verdaderamente prioritarios (proyectos estratégicos) para la consecución del propósito de la organización y la mitigación de los riesgos legales inherentes a la actividad.