Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн

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Además, el departamento legal podrá detectar oportunidades de negocio y aportar innovaciones desde la perspectiva legal que pudieran no haber sido identificadas por los órganos de Gobierno y de Dirección. Así lo ejemplifican, Sara Molina y Manuel Condearena, en su capítulo “La Transformación de la Función Legal: Un enfoque práctico”, en cuyo apartado 7 “Cuando la transformación aporta valor a negocio”, citan numerosos ejemplos de éxito de contribuciones a negocio por parte de departamentos jurídicos.

En definitiva, con el despliegue de acciones proactivas como las descritas en este apartado, el departamento legal comenzará a proyectar a la organización una imagen de área estratégica, orientada a negocio y a la consecución de sus propósitos. Este sin duda es el primer paso necesario para pasar de ser una función reactiva y configurada operativamente como un silo de conocimiento y convertirse en una departamento dinámico, innovador y plenamente integrado y crítico para la organización y sus procesos corporativos.