Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн

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Es especialmente sensible en este sentido, consensuar con los grupos de interés, antes de planificar e implementar, los temas relativos a transferencia de propiedad de los servicios (por ejemplo, si consideramos que determinada tarea de bajo valor legal se puede ejecutar directamente por una unidad de negocio, como puede ser cumplimentar la plantilla automatizada de un contrato), los planes de formación, los requisitos presupuestarios, las estrategias de mitigación de riesgos, la implementación de tecnología legal, etc.

Además, la misión debe ser dinámica y por tanto revisarse con periodicidad para lograr adaptarse de manera continua a las necesidades cambiantes de la corporación.

Nuestra misión de departamento y la correspondiente definición de objetivos y plan de acción deberán recoger los siguientes aspectos esencialesssss1:

• La propuesta de valor: Los servicios que el departamento legal puede entregar, enfocándose en los objetivos y prioridades de la organización respecto a la función legal (business-centric legal advice) y de una manera realista en tiempo, coste y disponibilidad de recursos.