Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн

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En dicho diagrama pueden observarse las siguientes siete fases:

1. Entender las influencias de la Organización.

2. Crear la estrategia legal.

3 Diseñar los objetivos.

4. Cascada de objetivos.

5. Implementar y entregar/Objetivos y medidas.

6. Revisión de la gobernanza regular.

7. Revisión de la gobernanza anual.

Las diferentes etapas nos sirven para descender desde la estrategia de la organización hasta la táctica de la operativa legal en un proceso cíclico de revisión y mejora continua, que itera además permitiendo a cada uno de los grupos de interés compartir, redefinir y dar feedback sobre aquellas fases que les impactan de una manera directa o indirecta.

Este procedimiento convierte la estrategia y la táctica en instrumentos tangibles y dinámicos, en constante cambio, calibración y redefinición por parte del equipo legal y de los grupos de interés (Órganos de gobierno, comités de dirección, proveedores externos, unidades de negocio, cliente).

Al concebirse como un proceso colaborativo favorece también la alineación de los objetivos con la misión corporativa, ya que se involucra en todo momento a los principales implicados en cada una de las fases produciéndose una retroalimentación sistematizada.