En el presente bloque de contenido vamos a abordar pasos concretos y específicos para lograr aprehender el conocimiento sobre la organización, su contexto e influencias, de tal forma que nos sirvan como marco de referencia para la reflexión estratégica legal (definir misión, visón, valores y objetivos) y a partir de aquí, diseñar el plan de acción del departamento legal, así como su modelo organizativo, operativo y la determinación de sus necesidades de financiación, dotación y recursos. Este último aspecto se aborda de manera pormenorizada en el capítulo de esta obra “La organización de los servicios legales” de Laia Mosconsí y Clara Cerdán.

Con la finalidad propuesta en el párrafo anterior, se cita a continuación el diagrama elaborado por Mo Zain Ajazssss1, que está inspirado en el concepto japonés “Hoshin Kanri” (agarrar la pelota), desarrollado originalmente para su aplicación en la industria automovilística y adaptado por el referido autor a las necesidades de la función legal.