Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн

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Los primeros autores citados definen las capacidades dinámicas de las organizaciones como:

“La habilidad de una compañía para integrar, construir y reconfigurar las competencias internas y externas con el fin de afrontar con celeridad los cambios del entorno. Reflejan, además, la habilidad de una organización para adquirir nuevas formas de ventaja competitiva.”

El hecho de que los profesionales legales involucrados en la función legal de las organizaciones comprendan tanto el propio “gap” de gobierno, como las herramientas y métodos para generar capacidades dinámicas, les permitirá integrarse de una forma más óptima en la estrategia corporativa y en el negocio. De este modo serán capaces además de diseñar su propia organización, forma de trabajo y objetivos bajo la premisa de estar en armonía con el propósito y prioridades de la corporación. Y este es precisamente el reto sobre el que vamos a poner el foco en el segundo bloque del capítulo.

III. ALINEACIÓN DE LA CULTURA CORPORATIVA Y DE LOS OBJETIVOS DE NEGOCIO CON LA ESTRATEGIA DEL DEPARTAMENTO LEGAL

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