Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн

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La segunda herramienta se trata de La teoría de la difusión de la innovación de Everett Rogersssss1. Mediante la misma se establece cual es el patrón de comportamiento tipo de los individuos pertenecientes a un sistema social determinado cuando se atraviesa un proceso de adopción de una innovación concreta. Clasifica a los individuos en cinco grupos y estima que porcentaje de representación mantienen respecto al total de individuos del sistema social:

• Innovadores (2,5%).

• Los primeros en adoptar (13,5%).

• La mayoría temprana (31%).

• La mayoría tardía (31%).

• Rezagados (16%).

Estas dos teorías nos sirven para entender, en primer lugar, porque es necesario innovar de forma constante para mantener el carácter competitivo y aporte de valor, no sólo de nuestra organización sino también del departamento legal y como señala David Power, de nosotros mismos como profesionales.

En segundo lugar, nos explican cuál es el patrón de la resistencia al cambio por parte de un determinado grupo de personas y esto constituye un factor crítico para la identificación y comprensión de barreras cuando estemos impulsando e implantando proyectos de innovación o digitalización de nuestra área o de la propia organización.