Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн

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La misma constituye una propuesta para tratar de superar las debilidades (foco en lo explícito obviando lo implícito, simplificación de la realidad que destaca ciertos aspectos sobre otros, baja capacidad de integración) y alta proliferación de herramientas y marcos de referencia desarrollados por el mundo consultor y académico a nivel internacional en los últimos 50 años.

Prueba de ello es el libro “Key strategy tools: the 80+ tools for every manager to build a winning strategy”ssss1 y un estudio elaborado en el año 2000 por el propio Phaal que identifcó más de 850 matrices con foco en la innovación y la estrategia.

La propuesta de Cambridge basa su solución para solventar este desafío en la metodología del Roadmap por su capacidad holística, sistematizadora, integradora y flexible para combinarse con otras herramientas y marcos de referencia.

La función legal de las organizaciones puede inspirarse en esta herramienta y utilizarlo como un hub que sirva para integrar todo el conocimiento captado durante la fase de definición de la estrategia y la planificación y utilizarlo como apoyo fundamental para la visualización y el seguimiento y evaluación de la misma.