Читать книгу Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе онлайн

11 страница из 67

Например, вы будете делиться с ним наблюдениями и мыслями. А мешать работе, учить жизни и насильно «вести к счастью» не будете

Краткий путеводитель по книге и организационной терапии.

Введении

разделе I «Терапия организации: зачем она нужна?»

Вы обзорно увидите путь развития организационного терапевта и узнаете, чему вам предстоит научиться, в зависимости от вашего нынешнего рода деятельности.

Раздел II «Оргтерапия. Методический слой»

Вы научитесь видеть компанию глазами человека бизнеса и глазами психолога.

цели

цикл работы с организацией:

сессии с командойпровести свои первые командные сессии

• по определению текущего положения бизнеса;

• по формированию образа будущего организации;

• по созданию стратегии (ее упрощенной версии).

онлайн

управлять изменениями

эволюционно и непрерывно

Раздел III «Оргтерапия. Психологический слой»

иррациональность человека

базовые понятия

• Что такое гештальт, зачем и как его закрывать?

• Как мы все связаны полем?

• Почему так важна целостность организации и системный взгляд на нее?